醫(yī)保個(gè)人賬戶改革即將進(jìn)入實(shí)質(zhì)性推進(jìn)階段,，職工門診醫(yī)療費(fèi)用支付能力將得到更有效的保障。最明顯的變化,，就是提高了參?；颊唛T診醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)能力，參?；颊邔⒉粫?huì)為減輕個(gè)人負(fù)擔(dān)而采取“門診轉(zhuǎn)住院”的方式,。同時(shí)，還將促進(jìn)參?；颊摺靶〔　奔皶r(shí)就診,，切實(shí)維護(hù)其健康權(quán)益。個(gè)人賬戶沉淀的資金也將得到釋放,，醫(yī)療保險(xiǎn)互助共濟(jì)效果得到有效提升……這一系列變化,，也必然會(huì)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)帶來(lái)影響。

提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)能力,，顯然是當(dāng)務(wù)之急,。隨著職工醫(yī)療門診共濟(jì)機(jī)制的建立，短期來(lái)看,，可能會(huì)引起門診醫(yī)療服務(wù)需求快速增長(zhǎng),；長(zhǎng)期來(lái)看，會(huì)對(duì)門診醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力和質(zhì)量提出更高訴求。而隨著分級(jí)診療制度的持續(xù)推進(jìn),，基層首診將成為參保人員就醫(yī)的一種常態(tài),。

可見，只有提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)能力和水平,，同時(shí)保證基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品供應(yīng)充足,，確保參保職工能夠享受便捷、可靠,、有效的門診醫(yī)療服務(wù),，才能逐漸消除參保人對(duì)高級(jí)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)的過(guò)度依賴，才能為過(guò)去“門診轉(zhuǎn)住院”的不合理需求提供“泄洪”出口,。

但改革職工醫(yī)保個(gè)人賬戶是一項(xiàng)系統(tǒng)性,、綜合性工程。在加強(qiáng)基層門診服務(wù)能力外,，相關(guān)政策配套也要及時(shí)跟進(jìn),。

例如,，制定門診醫(yī)療保障待遇清單，將有利于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)找到強(qiáng)化門診的發(fā)力方向,。

根據(jù)國(guó)家醫(yī)保局《關(guān)于建立醫(yī)療保障待遇清單管理制度的意見（征求意見稿）》等相關(guān)文件要求,，制定門診醫(yī)療保障待遇清單，重點(diǎn)考慮當(dāng)?shù)爻Ｒ姴?、多發(fā)病,、慢性病和特殊疾病等。還有同步建立待遇清單動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,，充分考慮不同地區(qū),、不同群體、不同時(shí)期的疾病譜結(jié)構(gòu)變化,，以及群眾的實(shí)際需求進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,。

又如，配套門診醫(yī)保支付方式改革,，這將有利于正確引導(dǎo)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診診療行為,。

要改變傳統(tǒng)的按項(xiàng)目付費(fèi)方式，推進(jìn)總額預(yù)付,、按人頭、按服務(wù)人才等預(yù)付方式改革,，根據(jù)不同醫(yī)療機(jī)構(gòu),、不同醫(yī)療服務(wù)供給特征等采取不同供方費(fèi)用償付方式。建議建立“門診統(tǒng)籌基金合理結(jié)余利益分享”機(jī)制，消除基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)或醫(yī)務(wù)人員通過(guò)“誘導(dǎo)需求”增加經(jīng)濟(jì)收入的內(nèi)生動(dòng)力,，科學(xué)控制不合理醫(yī)療服務(wù)供給行為,，減少醫(yī)療資源浪費(fèi)和減輕門診統(tǒng)籌基金支付壓力，保障制度運(yùn)行安全和穩(wěn)定,。

最后,，還要完善相關(guān)機(jī)制，應(yīng)對(duì)基層門診“擴(kuò)容”后的醫(yī)?；鸨O(jiān)管挑戰(zhàn),。

門診醫(yī)療機(jī)構(gòu)較分散，且門診醫(yī)療服務(wù)頻次高,、單次金額小,，監(jiān)管核查難度大，監(jiān)管成本高,。隨著門診需求的增加,，必須配套綜合監(jiān)管體制機(jī)制建設(shè)，完善舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量參與監(jiān)管工作,，充分運(yùn)用信息化手段和大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，提升監(jiān)管效率,。應(yīng)將醫(yī)療機(jī)構(gòu)和參保職工不端行為納入征信系統(tǒng),，約束和規(guī)范供需雙方行為，確保制度運(yùn)行安全,。

國(guó)家推動(dòng)醫(yī)保個(gè)人賬戶改革,，建立門診共濟(jì)保障機(jī)制，可看作是對(duì)醫(yī)?；鸬拇媪扛母?，拓展了個(gè)人賬戶的使用范圍。此舉在提高參保人待遇保障水平的同時(shí),，也能夠減少個(gè)人賬戶的濫用,，以及由此產(chǎn)生的對(duì)騙保的監(jiān)管壓力，提高醫(yī)?；鸬氖褂眯?。

而對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行和分級(jí)診療體系建設(shè)而言，醫(yī)保個(gè)人賬戶改革具有兩方面積極作用：

一方面,，能夠減少大醫(yī)院的“無(wú)指征住院”“掛床住院”“小病住院”等不合理醫(yī)療行為,，在一定程度上能夠降低當(dāng)前居高不下的住院率，減輕床位周轉(zhuǎn)壓力,，鼓勵(lì)大醫(yī)院將管理和發(fā)展重點(diǎn)鎖定在醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)能力的提升上,。

另一方面,，通過(guò)基層首診、醫(yī)共體建設(shè),、醫(yī)院門診按人頭打包付費(fèi),、基層門診報(bào)銷比例傾斜等政策的驅(qū)動(dòng)，有利于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展,，倒逼提高常見病,、多發(fā)病門診治療和慢性病管理的服務(wù)能力。

但是,，由于大醫(yī)院的規(guī)模擴(kuò)張動(dòng)力,，患者“用腳投票”的就醫(yī)習(xí)慣、基層醫(yī)療服務(wù)能力弱等原因,，建立門診共濟(jì)保障機(jī)制后,，不見得醫(yī)療機(jī)構(gòu)在轉(zhuǎn)變發(fā)展模式和推進(jìn)分級(jí)診療方面能夠起到顯著的效果，還可能出現(xiàn)新的將難題,。

從過(guò)去幾年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看,，三級(jí)醫(yī)院在門診量增速上大大快于其他級(jí)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)，而一級(jí)醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的門診量占比則下降明顯,。鑒于三級(jí)醫(yī)院具有優(yōu)質(zhì)的門診醫(yī)療資源,、齊全的目錄藥品，加之患者就醫(yī)習(xí)慣也一時(shí)難以改變,，在門診共濟(jì)保障機(jī)制建立后,，可能會(huì)產(chǎn)生三級(jí)醫(yī)院門診量激增、門診醫(yī)療服務(wù)過(guò)度需求和門診費(fèi)用過(guò)快增長(zhǎng)等問題,。

當(dāng)門診收入成為大醫(yī)院的重要收入來(lái)源時(shí),，對(duì)常見病、慢性病診療和管理下沉到基層的分級(jí)診療促進(jìn)效果可能會(huì)被削弱,。

因此,，推進(jìn)醫(yī)保個(gè)人賬戶改革，建立門診共濟(jì)保障機(jī)制,，要想在轉(zhuǎn)變大醫(yī)院發(fā)展模式和促進(jìn)分級(jí)診療方面取得良好效果,，需要打出一套“組合拳”。

一是繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)代化醫(yī)院管理制度改革,，通過(guò)科學(xué)的績(jī)效考核和評(píng)審評(píng)價(jià),，驅(qū)動(dòng)公立醫(yī)院，特別是三級(jí)醫(yī)院,，從注重規(guī)模的發(fā)展模式,，向注重內(nèi)涵的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，不斷提高醫(yī)院的發(fā)展質(zhì)量,。

二是繼續(xù)提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診療能力和服務(wù)水平,，特別是在緊密型醫(yī)共體建設(shè),、特色?？坪托,？瓢l(fā)展及家庭醫(yī)生簽約服務(wù)等方面，提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平和參保人的信任度,。

三是加強(qiáng)對(duì)大型公立醫(yī)院門診診療行為的監(jiān)管,，適當(dāng)控制門診規(guī)模增量。引導(dǎo)常見病,、慢性病患者下沉基層,，規(guī)范門診診療行為和控制醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng)。

四是加快推進(jìn)基層醫(yī)保定點(diǎn)機(jī)構(gòu)的門診按人頭付費(fèi),，落實(shí)基層首診制,，在合理就醫(yī)秩序下提高患者基層就醫(yī)的報(bào)銷比例，改革基本藥物目錄管理制度,，提高基本藥物的配置和使用水平,。

職工醫(yī)保個(gè)人賬戶改革,，減小醫(yī)保個(gè)人賬戶盤子,，用于增加醫(yī)保統(tǒng)籌資金總量，這可以視作參保人權(quán)益的一種置換,。在我國(guó)人口老齡化程度日益加深,、醫(yī)保基金減收的大背景下,，進(jìn)行這樣的權(quán)益置換非常及時(shí)且意義重大,。在改革過(guò)程中，一定要堅(jiān)持區(qū)域資源整合與強(qiáng)化社區(qū)醫(yī)護(hù)服務(wù)（現(xiàn)代初級(jí)保?。┑幕驹瓌t,，并通過(guò)權(quán)益置換醫(yī)保、醫(yī)藥改革以健康為中心,，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展,。

一是守住接洽“重癥”的關(guān)口，防止三級(jí)醫(yī)院門診“虹吸”慢病患者,。

根據(jù)改革要求,，企業(yè)繳費(fèi)的30%從計(jì)入職工個(gè)人賬戶，改為計(jì)入社會(huì)統(tǒng)籌基金,，逐步將對(duì)健康損害大,、費(fèi)用負(fù)擔(dān)重的“慢特”病、多發(fā)病,、常見病門診費(fèi)用納入統(tǒng)籌基金支付,。在人均GDP超過(guò)一萬(wàn)美元和進(jìn)入深度老齡化社會(huì)之后,，按照世界衛(wèi)生組織1978年阿拉木圖宣言的規(guī)定,，這類疾病屬于“初級(jí)保健”的內(nèi)容,，應(yīng)在確診之后將大部分疾病管理工作納入全專融合的社區(qū)醫(yī)護(hù)范圍，并在醫(yī)生和居民長(zhǎng)期合作中,，使用合適的技術(shù)和藥物進(jìn)行治療,，以滿足大多數(shù)居民的醫(yī)護(hù)需求，而不是將他們納入三級(jí)醫(yī)院的普通門診,。

因此,，要盡快改變讓患者按照醫(yī)院分級(jí)進(jìn)行掛號(hào)、看醫(yī)生,、建病歷,、做檢查的“分裂醫(yī)療”問題，實(shí)現(xiàn)整合醫(yī)療,。

三級(jí)公立醫(yī)院的定位是區(qū)域醫(yī)療體系的龍頭,。應(yīng)當(dāng)通過(guò)專科醫(yī)生聯(lián)盟（建議嵌入相互保險(xiǎn),，實(shí)現(xiàn)利益相關(guān)）和基層緊密型醫(yī)療集團(tuán)（建議建立醫(yī)?？傤~付費(fèi)指數(shù)），在賦能社區(qū)做好健康管理和慢病管理的基礎(chǔ)上,，接洽疑難重癥,。防止三級(jí)醫(yī)院出現(xiàn)“人滿為患”的現(xiàn)象，要優(yōu)化區(qū)域內(nèi)醫(yī)護(hù)資源配置,，并將其納入地方政府的考核范疇,。因?yàn)閮H靠醫(yī)保報(bào)銷比例10%的差異是難以實(shí)現(xiàn)分級(jí)診療的，必須與地方政府責(zé)任掛鉤,，并逐漸取消三級(jí)醫(yī)院的普通門診,。

二是實(shí)現(xiàn)財(cái)政資源和醫(yī)保基金在住院,、門診和社區(qū)首診的合理分布,。

如今我國(guó)公立醫(yī)院已逐步形成“建設(shè)靠國(guó)家、吃飯靠醫(yī)?！钡牧夹园l(fā)展局面,。應(yīng)當(dāng)建立政府部門績(jī)效考核制度、財(cái)政對(duì)公立醫(yī)院的投資嚴(yán)格按照各級(jí)醫(yī)院的職責(zé)和功能進(jìn)行配置,。醫(yī)?；鹬饕糜谫?gòu)買服務(wù)，并基于居民醫(yī)護(hù)需求,，在社會(huì)醫(yī)護(hù),、醫(yī)院門診和住院治療之間形成“正三角”的資金配置,，在“十四五”期間實(shí)現(xiàn)社區(qū)40%，門診20%,。住院40%的目標(biāo),。

2020年按照統(tǒng)籌基金和個(gè)人賬戶的相關(guān)統(tǒng)計(jì)，個(gè)人賬戶累計(jì)結(jié)余1萬(wàn)億元,。這次改革以后,，當(dāng)期會(huì)有兩千億的基金用于加強(qiáng)門診保障,，真正用于患病者身上,，真正用于對(duì)醫(yī)療服務(wù)的支付，從而支持基層醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展和支持醫(yī)療資源利用,。是對(duì)基金使用效率的極大激活和提升,。也是基金的“騰籠換鳥”。

按照測(cè)算和現(xiàn)在人均門診醫(yī)療水平來(lái)看,，這2000億元基金中,，有800億元實(shí)實(shí)在在地投向了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)。如果加上個(gè)人支付,，至少可以新增1000億元的基金資源來(lái)支持基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),。

門診保障機(jī)制對(duì)基層醫(yī)療資源配置、基層服務(wù)能力的提升和群眾普通門診保障起到了集合效應(yīng),。

一是門診保障轉(zhuǎn)化為共濟(jì)保障機(jī)制,。共濟(jì)保障機(jī)制直接支付的不僅僅是老百姓的就診費(fèi)用，而且也是基層醫(yī)療服務(wù)的投入,，實(shí)現(xiàn)了基層醫(yī)療服務(wù)的充分共濟(jì)和資金保障,。這一塊投入是實(shí)實(shí)在在對(duì)基層醫(yī)療服務(wù)資源的支持。從這次改革來(lái)看,，以前的共濟(jì)保障對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)生的作用先不說(shuō),。比如居民醫(yī)保門診統(tǒng)籌，基本上慢病都在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),。職工醫(yī)保通過(guò)這次改革,，大致置換了2千億的基金，這2千億基金,，按照測(cè)算和現(xiàn)在人均門診醫(yī)療水平來(lái)看,，應(yīng)該說(shuō)實(shí)實(shí)在在的800億的基金投向基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，如果加上個(gè)人支付,，至少可以新增1千億的基金資源來(lái)支持基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),。

二是對(duì)老百姓來(lái)說(shuō)，還有制度紅利,，小病都能在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)看了,，不用跑腿到大醫(yī)院看,，對(duì)他來(lái)說(shuō)，就醫(yī)成本會(huì)大幅度下降,。同時(shí)對(duì)整個(gè)國(guó)家資源配置來(lái)說(shuō),，形成了在醫(yī)療資源配置總量不變的條件下的更優(yōu)配置。這些都是這個(gè)改革對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生資源所發(fā)揮的杠桿作用,、引領(lǐng)作用,，同時(shí)也是提升作用。

三是隨著醫(yī)?；鸨Ｕ蠑U(kuò)大到門診費(fèi)用,，延伸到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，對(duì)基層醫(yī)療服務(wù)的管理,、規(guī)范也會(huì)進(jìn)一步提升,。這里也有一些系統(tǒng)集成的改革措施，比如推進(jìn)慢病健康管理,，規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)在慢病診療行為,，還包括支付方式改革，這些都會(huì)對(duì)基層醫(yī)療服務(wù)規(guī)范起到外部的監(jiān)督作用和內(nèi)部的激勵(lì)約束作用,。

（摘自4月22日舉行的建立健全職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)門診共濟(jì)保障機(jī)制國(guó)務(wù)院政策例行吹風(fēng)會(huì)）