全球第一的專注自有品牌開發(fā)公司達(dá)曼國際聯(lián)合凱度消費(fèi)者指數(shù)發(fā)布《2021年中國自有品牌行業(yè)發(fā)展白皮書》,，盤點(diǎn)零售巨頭表現(xiàn),，揭秘自有品牌發(fā)展三大趨勢。

在自有品牌快速發(fā)展的當(dāng)今中國,，隨著零售業(yè)競爭的日趨白熱化,，越來越多的零售商開始增加自有品牌投入，將其作為長期戰(zhàn)略的一部分,。

《2021年中國自有品牌行業(yè)發(fā)展白皮書》(以下簡稱《白皮書》)中發(fā)現(xiàn),，過去一年中，中國自有品牌市場總體增長22.7%,，超快速消費(fèi)品12倍以上(快速消費(fèi)品市場同期增速僅1.8%),，不僅較前兩年實(shí)現(xiàn)跨越式增長，也達(dá)到達(dá)曼觀察中國市場有史以來的最大值,。

數(shù)據(jù)來源：凱度消費(fèi)者指數(shù)研究,，僅限快速消費(fèi)品品類

永輝超市、沃爾瑪與山姆會員店自有品牌表現(xiàn)最佳

在以大賣場及超市業(yè)態(tài)為代表的全國現(xiàn)代零售渠道及快速消費(fèi)品品類中,，永輝超市,、沃爾瑪與山姆會員店成為過去一年內(nèi)自有品牌表現(xiàn)最好的零售商。

其中永輝超市截至2020年7月,，已經(jīng)成功將其自有品牌在快速消費(fèi)品市場中的份額提升至2018年的三倍,，并在中國大賣場及商超渠道中占據(jù)領(lǐng)先地位。此外,，盒馬,、家家悅和山姆會員店也成為自有品牌增長最快的零售商。

數(shù)據(jù)來源：凱度消費(fèi)者指數(shù)研究

達(dá)曼發(fā)現(xiàn),，零售商的市場表現(xiàn)與其自有品牌發(fā)展息息相關(guān)：自有品牌市場份額增長顯著的零售商,，在整體零售市場上的表現(xiàn)也有顯著提升，這也印證了近50年來全球零售業(yè)的發(fā)展規(guī)律：自有品牌一直是零售商打造差異化,，形成競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵,。

如何打造自有品牌，制勝零售市場?《白皮書》基于市場數(shù)據(jù)和零售商表現(xiàn),，通過預(yù)測全球消費(fèi)市場趨勢,，結(jié)合消費(fèi)者購買行為洞察，總結(jié)出了引領(lǐng)后疫情時代中國自有品牌行業(yè)發(fā)展方向的三大趨勢,，即：高價值,、新品類和多業(yè)態(tài),。

趨勢一：高價值客群成為自有品牌市場核心驅(qū)動力

高收入消費(fèi)者家庭更青睞自有品牌：每個消費(fèi)者家庭用于自有品牌支出的花費(fèi)在逐年上漲，且不同于人們的固有認(rèn)知,，在中國市場上,，中高家庭收入消費(fèi)者更青睞購買自有品牌。2020年家庭年收入高于9000元的占據(jù)六成,，在這個組群中每五個消費(fèi)者中,，至少有兩位在過去一年中購買過自有品牌。

數(shù)據(jù)來源：凱度消費(fèi)者指數(shù)研究

著眼中高端人群開發(fā)自有品牌的零售商增長最顯著：Top10的零售商紛紛開始圍繞自有品牌制定品類,、產(chǎn)品和營銷等策略,，鎖定上高價值人群。零售商紛紛改造和升級自有品牌矩陣和產(chǎn)品組合,，使其更符合中高端人群的生活方式,。

趨勢二：新品類：從模仿到超越，自有品牌主導(dǎo)下的品類創(chuàng)新

對過去一年自有品牌在食品,、飲料,、個人護(hù)理、家庭清潔等四大品類及其49個品類表現(xiàn)的分析后,，《白皮書》發(fā)現(xiàn)食品飲料正在驅(qū)動自有品牌整體增長,，同時越來越多的零售商開始在一些自有品牌的新興機(jī)會品類中進(jìn)行布局。在高增長的自有品牌品類中,，出現(xiàn)了不少食品和飲料品類,，例如包裝水、香腸等等,。

數(shù)據(jù)來源：凱度消費(fèi)者指數(shù)研究

《白皮書》還發(fā)現(xiàn),，中國的零售商自有品牌已經(jīng)不僅僅停留于對全國性品牌的簡單模仿，而是開始形成主打生活方式的跨品類產(chǎn)品組合,，并投入于差異化的單品創(chuàng)新,。

圖為沃爾瑪自有品牌George和山姆會員店自有品牌推出的跨品類新品

圖片來源：沃爾瑪門店、沃爾瑪中國媒體中心

趨勢三：多業(yè)態(tài)：自有品牌助力零售商拓展多元消費(fèi)場景

快速消費(fèi)品線上渠道在2020年同比大漲24%,，趨勢向好，但自有品牌的漲幅則來到更為驚人的88%,。

數(shù)據(jù)來源：凱度消費(fèi)者指數(shù)研究

疫情加速了零售業(yè)競爭格局的變化,，除了繼續(xù)在線上攻城掠地以外，會員店,、社區(qū)店,、社區(qū)團(tuán)購、超市+等多種業(yè)態(tài)遍地開花,。成功的零售商通過延展和深化自有品牌布局,，不斷探索新的業(yè)態(tài),，拓展與消費(fèi)者的接觸場景。萬變不離其宗,，構(gòu)建高效的自有品牌戰(zhàn)略,，持續(xù)提供差異化的產(chǎn)品組合，迅速滿足消費(fèi)者訴求,，始終是打造零售商差異化,，從而制勝零售市場的關(guān)鍵。

《白皮書》針對以上三大趨勢,，從品牌,、品類、渠道三方面對當(dāng)前自有品牌市場的發(fā)展進(jìn)行了深入解讀,，并對零售商該如何發(fā)展自有品牌提出了切實(shí)可行的指導(dǎo)方案,。