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關(guān)于印發(fā)《關(guān)于緊密型縣域醫(yī)共體薪酬制度改革工作的意見(2023

關(guān)于印發(fā)《關(guān)于緊密型縣域醫(yī)共體薪酬制度改革工作的意見(2023

nanyao 2025-03-30 頭條 130 次瀏覽 0個評論

邵人社發(fā)〔202342

關(guān)于印發(fā)《關(guān)于緊密型縣域醫(yī)共體薪酬制度改革工作的意見(2023

關(guān)于印發(fā)《關(guān)于緊密型縣域醫(yī)共體薪酬制度

改革工作的意見(2023—2025年)(試行)》和《關(guān)于緊密型縣域醫(yī)共體人員管理工作的

意見(2023—2025年)(試行)》的通知

各縣市區(qū)委機構(gòu)編制委員會辦公室,各縣市區(qū)人力資源和社會保障局,、衛(wèi)生健康、財政局:

根據(jù)《邵陽市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革三年攻堅行動計劃(2023—2025年)》(邵醫(yī)改發(fā)〔20231號),、《邵陽市全面推進緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設(shè)三年行動方案(2023—2025年)》(邵醫(yī)改發(fā)〔20232號)精神,,為推進我市緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)工作,現(xiàn)將《關(guān)于緊密型縣域醫(yī)共體薪酬制度改革工作的意見(2023—2025年)(試行)》和《關(guān)于緊密型縣域醫(yī)共體人員管理工作的意見2023—2025年)(試行)》印發(fā)給你們,,請認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹,。

中共邵陽市機構(gòu)編制             邵陽市人力資源和

委員會辦公室                   社會保障局

邵陽市衛(wèi)生健康委員會             邵陽市財政局

20231214

    

                              

(此件主動公開)

關(guān)于緊密型縣域醫(yī)共體薪酬制度改革工作的

意見(2023—2025年)(試行)

為進一步服務(wù)好緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè),推動全市醫(yī)改工作高質(zhì)量發(fā)展,,充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員參與的積極性,、主動性、創(chuàng)造性,,逐步建立以人民健康為目標(biāo),,以群眾就醫(yī)方便、滿意為導(dǎo)向的正向激勵機制,,根據(jù)《邵陽市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革三年攻堅行動計劃(2023—2025年)》(邵醫(yī)改發(fā)〔20231號),、《邵陽市全面推進緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設(shè)三年行動方案(2023—2025年)》(邵醫(yī)改發(fā)〔20232號)及《關(guān)于印發(fā)<邵陽市深化公立醫(yī)院薪酬制度改革實施方案>的通知》(邵人社發(fā)〔202226號)精神,結(jié)合我市實際,現(xiàn)就我市緊密型縣域醫(yī)共體薪酬制度改革提出以下意見

一、指導(dǎo)思想

堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),,貫徹落實黨的二十大精神,,按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于實施健康中國戰(zhàn)略,、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的決策部署,與三醫(yī)聯(lián)動改革相銜接,,充分落實兩個允許,,實施以增加知識價值為導(dǎo)向的分配政策,調(diào)動醫(yī)院和醫(yī)護人員積極性,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平,,更好地滿足人民群眾的醫(yī)療服務(wù)需要,,更有效緩解人民群眾看病難、看病貴問題,。

二,、基本原則

(一)堅持激勵與約束相結(jié)合。適應(yīng)醫(yī)共體建設(shè)要求,,健全與崗位職責(zé),、工作業(yè)績、實際貢獻緊密聯(lián)系的分配激勵機制,,加強宏觀調(diào)控和有效監(jiān)管,,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員收入分配秩序。

(二)堅持按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合,。適應(yīng)行業(yè)特點的要求,,完善醫(yī)共體內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的分配制度和分配機制,合理體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價值,。

(三)堅持動態(tài)調(diào)整與合理預(yù)期相結(jié)合,。適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展要求,在確保醫(yī)療機構(gòu)良性運行,、基本醫(yī)保支出可承受,、群眾整體負(fù)擔(dān)不增加、提高醫(yī)療服務(wù)水平的基礎(chǔ)上,,動態(tài)調(diào)整醫(yī)療機構(gòu)薪酬水平,,與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展相協(xié)調(diào)、與社會進步相適應(yīng),。

三,、實施范圍

各縣市區(qū)納入緊密型縣域醫(yī)共體的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)(縣市區(qū)直公立醫(yī)院、婦幼中心或婦幼保健院,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心),。

四、主要內(nèi)容

(一)優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)

人力資源和社會保障,、財政部門會同醫(yī)共體主管部門,,結(jié)合醫(yī)共體內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)功能定位、工作特點和本地實際,,以及醫(yī),、護、技,、藥,、管等不同崗位職責(zé)要求,,合理確定薪酬結(jié)構(gòu),注重醫(yī)務(wù)人員長期激勵,。探索實行年薪制,、協(xié)議工資制等多種薪酬分配式。

(二)合理確定薪酬水平

人力資源和社會保障,、財政部門會同醫(yī)共體主管部門,,根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展、財政狀況,、工作量,、服務(wù)質(zhì)量、公益目標(biāo)完成情況,、成本控制,、績效考核結(jié)果等,按照兩個允許政策,,在現(xiàn)有水平基礎(chǔ)上合理確定醫(yī)共體內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)薪酬總量,。

(三)完善薪酬待遇傾斜措施

對高層次醫(yī)療人才聚集、公益目標(biāo)任務(wù)繁重,,承擔(dān)科研,、教學(xué)任務(wù),需要重點發(fā)展,,績效考核評價結(jié)果優(yōu)秀以及中醫(yī)藥特色優(yōu)勢突出的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),,在薪酬總量上予以適當(dāng)傾斜。

(四)建立動態(tài)調(diào)整機制

醫(yī)共體內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)薪酬水平應(yīng)實行合理增長,,以收支平衡為前提,,注意以豐補歉,在收入狀況好的時候,,要為今后的發(fā)展留有一定余地,。

(五)推進主要負(fù)責(zé)人薪酬改革

醫(yī)共體主管部門會同人力資源和社會保障、財政部門,,根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展,、相當(dāng)條件人員收入水平、公立醫(yī)院考核評價結(jié)果,、個人履職情況,、職工滿意度等,合理確定醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)主要負(fù)責(zé)人的薪酬水平,。主要負(fù)責(zé)人薪酬在薪酬總量內(nèi)單列管理,,由主管部門牽頭,會同人力資源社會保障,、財政部門審批,。自人社部發(fā)〔202152號文件印發(fā)之日起,,對于新增長期債務(wù)規(guī)模的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),須嚴(yán)格控制其領(lǐng)導(dǎo)班子成員薪酬水平,。

(六)健全薪酬內(nèi)部分配管理體系

1.充分落實分配自主權(quán)。在核定的薪酬總量內(nèi),,醫(yī)共體可采取多種方式自主進行分配,。可探索實行年薪制,、協(xié)議工資制,、項目工資等靈活多樣的分配形式。

2.科學(xué)制定內(nèi)部分配辦法,。鼓勵醫(yī)共體借鑒福建省三明市醫(yī)改經(jīng)驗,,因地制宜科學(xué)制定內(nèi)部分配辦法,統(tǒng)籌不同類型不同等級崗位人員薪酬分配關(guān)系,,合理確定內(nèi)部薪酬結(jié)構(gòu),,注重醫(yī)務(wù)人員的收入穩(wěn)定和有效激勵。

3.兼顧內(nèi)部分配差異平衡,。醫(yī)共體內(nèi)部分配應(yīng)兼顧不同醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),、不同科室之間的平衡,向關(guān)鍵和緊缺崗位,、高風(fēng)險和高強度崗位,、高層次人才、業(yè)務(wù)骨干和作出突出成績的醫(yī)務(wù)人員傾斜,,向使用中醫(yī)藥技術(shù)方法的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),、科室、人員傾斜,。應(yīng)統(tǒng)籌考慮編內(nèi)外人員薪酬待遇,,逐步實現(xiàn)同崗?fù)ね辍?/font>

4.規(guī)范內(nèi)部分配流程。醫(yī)共體制定的薪酬分配方案要充分發(fā)揚民主,,由單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,,并廣泛聽取職工意見,經(jīng)職工代表大會討論通過后,,報主管部門備案,,在本單位公開。

5.杜絕內(nèi)部分配亂象,。嚴(yán)禁醫(yī)共體醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),、科室和醫(yī)務(wù)人員下達(dá)創(chuàng)收指標(biāo),醫(yī)務(wù)人員個人薪酬不得與處方量掛鉤,,不得與藥品,、衛(wèi)生材料,、檢查、化驗等業(yè)務(wù)收入掛鉤,,不得在薪酬分配方案或內(nèi)部考核方案,、績效方案中設(shè)置與收入相關(guān)的指標(biāo)。

(七)健全以公益性為導(dǎo)向的考核評價機制

1.對醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的考核評價,。醫(yī)共體主管部門要制定科學(xué)的績效考核評價辦法和指標(biāo)體系,,綜合考慮職責(zé)履行、工作量,、服務(wù)質(zhì)量,、費用控制、運行績效,、成本控制情況等因素,,定期組織對醫(yī)共體及其內(nèi)部醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的考核,考核結(jié)果與醫(yī)院薪酬總量掛鉤,。

2.對主要負(fù)責(zé)人的考核評價,。醫(yī)共體主管部門要制定醫(yī)共體及其內(nèi)部醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)主要負(fù)責(zé)人的績效考核評價辦法,綜合考慮工作責(zé)任,、管理情況,、各項考核評價結(jié)果和任期目標(biāo)任務(wù)完成情況等因素,定期組織考核,,考核結(jié)果與醫(yī)共體及其內(nèi)部醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)主要負(fù)責(zé)人薪酬掛鉤,。

五、工作要求

(一)切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),。各縣市區(qū)要充分認(rèn)識薪酬制度改革,,建立符合醫(yī)療行業(yè)特點、體現(xiàn)以知識價值為導(dǎo)向的薪酬制度的重要意義,,高度重視,,精心組織,確保各項政策落到實處,。

(二)扎實推進實施工作,。各縣市區(qū)要根據(jù)本意見的精神和要求,結(jié)合本地實際制定具體的實施方案,,出臺相關(guān)配套措施,。人力資源社會保障、衛(wèi)生健康部門加強督促指導(dǎo),,對實施過程中出現(xiàn)的新情況,、新問題,及時認(rèn)真研究解決,不斷完善有關(guān)政策措施,,重大問題及時報告,。

(三)嚴(yán)肅收入分配紀(jì)律。各縣市區(qū)要加強對各醫(yī)共體薪酬分配的監(jiān)督管理,,加大對醫(yī)務(wù)人員收受紅包,、回扣等違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度。醫(yī)共體要嚴(yán)格執(zhí)行薪酬政策,,嚴(yán)肅分配紀(jì)律,,嚴(yán)禁在核定的薪酬總量外違規(guī)發(fā)放津貼補貼。

(四)做好輿論引導(dǎo)和穩(wěn)定工作,。各縣市區(qū)要堅持量力而行,全面貫徹過緊日子要求,,合理引導(dǎo)改革預(yù)期,,做好政策宣傳解釋工作,調(diào)動醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員參與改革的積極性,、主動性,。要落實屬地管理責(zé)任,堅持正確的輿論導(dǎo)向,,密切關(guān)注社會輿情,,及時回應(yīng)社會關(guān)切。

聯(lián)系單位:邵陽市人力資源和社會保障局工資福利科

關(guān)于緊密型縣域醫(yī)共體人員管理工作的意見

(2023—2025年)(試行)

為進一步深化我市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,,優(yōu)化整合和有效利用縣域醫(yī)療衛(wèi)生資源,,提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和保障水平,加快推進我市緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè),,在編制使用,、人員招聘、人事安排等方面賦予其更多自主權(quán),,根據(jù)《邵陽市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革三年攻堅行動計劃(2023—2025年)》(邵醫(yī)改發(fā)〔20231號),、《邵陽市全面推進緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設(shè)三年行動方案(2023—2025年)》(邵醫(yī)改發(fā)〔20232號)精神,結(jié)合我市實際,,現(xiàn)就緊密型縣域醫(yī)共體人員管理提出以下意見:

一,、總體要求

認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神,踐行新時代黨的衛(wèi)生與健康工作方針,,深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,,推動醫(yī)療衛(wèi)生資源合理配置和有序流動,推進緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè),,進一步促進醫(yī)療資源上下貫通,,打通人員編制規(guī)范統(tǒng)籌使用的最后一公里,努力為人民群眾提供高質(zhì)量的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù),。

二,、主要任務(wù)

(一)改革人員使用機制

在保持現(xiàn)有事業(yè)單位性質(zhì)和公益屬性不變的基礎(chǔ)上,,醫(yī)共體范圍內(nèi)的婦幼中心或婦幼保健院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人,、財、物,、事,、績、管等全部由醫(yī)共體統(tǒng)籌管理,,推動醫(yī)共體內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)編制分別核定,,人員統(tǒng)籌使用。各醫(yī)共體的編制總量由牽頭醫(yī)院,、婦幼中心或婦幼保健院,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等部分組成,,醫(yī)共體可在核定的人員編制總量內(nèi),,實行人員統(tǒng)一招聘、統(tǒng)一培訓(xùn),、統(tǒng)一調(diào)配,、統(tǒng)一管理。醫(yī)共體人員實行全員崗位管理,,按照按需設(shè)崗,、按崗聘用、競聘上崗,、人崗相適的原則,,打破單位、科室,、身份限制,,實現(xiàn)合理輪崗、有序流動,、統(tǒng)籌使用,。同時,確保醫(yī)共體內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)專業(yè)技術(shù)崗位不低于總數(shù)的85%,。

(二)優(yōu)化人員調(diào)配管理

打通醫(yī)共體內(nèi)部人員流動壁壘,,優(yōu)化人員調(diào)配管理。醫(yī)共體根據(jù)工作需要提出其在編在崗的財政核撥,、財政核補事業(yè)單位人員的調(diào)配意見,,經(jīng)各縣市區(qū)醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究同意,報同級衛(wèi)健、編制,、人社部門備案后組織實施,。醫(yī)共體負(fù)責(zé)直接辦理交流人員的調(diào)配手續(xù),各縣市區(qū)衛(wèi)健,、編制,、人社部門要加強監(jiān)督管理,規(guī)范調(diào)配程序,。

1.從醫(yī)共體總醫(yī)院交流至婦幼中心或婦幼保健院,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等經(jīng)費逆向調(diào)配人員,在征得人社,、編制部門報備同意且符合以下條件之一可以調(diào)配:

1)經(jīng)公開招聘考試進入事業(yè)單位的,;

2)符合各縣市區(qū)當(dāng)年度人才引進要求或具有碩士以上學(xué)位的;

3)因工作需要,,經(jīng)上級部門任命至基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,,或具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱調(diào)配至基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)擔(dān)任技術(shù)骨干的。

2.從婦幼中心或婦幼保健院,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心交流至醫(yī)共體總醫(yī)院的人員,應(yīng)具有中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)或本科及以上學(xué)歷,,且需在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作滿5年以上,、獲得市(廳)級以上綜合表彰獎勵。

3.在醫(yī)共體內(nèi)曾經(jīng)費逆向調(diào)配的人員,,擬調(diào)往其他同級財政核撥單位的,,需在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)工作滿3年以上(或已滿最低服務(wù)年限及其他約定的年限要求),并經(jīng)同級編委會研究決定,。

(三)規(guī)范人員招聘方式

推動基層醫(yī)療衛(wèi)生人才縣管鄉(xiāng)用,,醫(yī)共體內(nèi)的人員由各醫(yī)共體統(tǒng)一公開招聘、培訓(xùn),、調(diào)配和管理,。可根據(jù)服務(wù)人口,、床位數(shù),、崗位需要等實際情況,以各醫(yī)共體名義統(tǒng)一公開招聘醫(yī)技人員,,規(guī)范做好跟崗培訓(xùn),。各醫(yī)共體要規(guī)范人員公開招聘程序,招聘方案經(jīng)同級衛(wèi)健部門審核,、人社部門備案后組織實施,。

三、實施范圍

各縣市區(qū)納入緊密型縣域醫(yī)共體的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)(縣市區(qū)直公立醫(yī)院、婦幼中心或婦幼保健院,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心),。

、強化各項保障

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)

各縣市區(qū)務(wù)必高度重視,,將此項任務(wù)作為深化醫(yī)改的重要內(nèi)容,,切實加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),壓實部門責(zé)任,,形成工作合力,不斷提高編制使用效率,,建立能進能出、能上能下的靈活用人機制,,優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源配置,。

(二)明確職責(zé)分工

各相關(guān)部門要共識共為,形成合力,,共同為醫(yī)共體人員編制統(tǒng)籌管理提供相應(yīng)政策支持和保障,。各縣市區(qū)編制、人社部門負(fù)責(zé)落實編制,、調(diào)配,、人事薪酬制度改革等事項;財政部門要按照醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域省以下財政事權(quán)和支出任務(wù)劃分改革要求,,以原政策,、原渠道保障醫(yī)共體財政投入;衛(wèi)健部門要加強對各醫(yī)共體的指導(dǎo)和監(jiān)督,,及時研究解決執(zhí)行過程中遇到的困難和問題,;各醫(yī)共體要及時強化制度建設(shè),嚴(yán)格規(guī)范各項工作流程,,有序推動內(nèi)部人員優(yōu)化整合,。

(三)強化跟蹤督促

市直相關(guān)單位要定期對各地各關(guān)部門的工作進行督導(dǎo),對督導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的問題督促相關(guān)地區(qū),、單位及時整改,,幫助協(xié)調(diào)解決困難。各地各相關(guān)部門要密切關(guān)注各醫(yī)共體在執(zhí)行過程中的問題困難,,如有建議,,請及時反饋。

聯(lián)系單位:邵陽市人力資源和社會保障局 人力資源流動管理科

轉(zhuǎn)載請注明來自浙江中液機械設(shè)備有限公司 ,,本文標(biāo)題:《關(guān)于印發(fā)《關(guān)于緊密型縣域醫(yī)共體薪酬制度改革工作的意見(2023》

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