人工智能開(kāi)辟教師成長(zhǎng)新賽道
103個(gè)試點(diǎn),、覆蓋1584所實(shí)驗(yàn)校,、累計(jì)培訓(xùn)教師4.9萬(wàn)人。12月14日,,在安徽省蚌埠市舉辦的“人工智能助推教師隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)”交流活動(dòng)上,,一組數(shù)據(jù)讓與會(huì)者看到教育部啟動(dòng)人工智能助推教師隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)工作的顯著成效。
2018年,,教育部啟動(dòng)第一批人工智能助推教師隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)工作,,2021年啟動(dòng)第二批人工智能助推教師隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)工作,幾年的時(shí)間里,,57個(gè)高校試點(diǎn),、21個(gè)地市試點(diǎn)、25個(gè)區(qū)縣試點(diǎn)借助人工智能如何賦能教師隊(duì)伍建設(shè),,為區(qū)域教育發(fā)展?fàn)I造了怎樣的生態(tài),?
技術(shù)賦能,滿(mǎn)足教師個(gè)性化成長(zhǎng)需求
教師平均年齡32歲,、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)亟待提升,,這是2010年投入使用的安徽省蚌埠市藍(lán)天路小學(xué)面臨的現(xiàn)實(shí)難題。
如何借助人工智能撬動(dòng)教師隊(duì)伍的高質(zhì)量發(fā)展,,成為許多試點(diǎn)區(qū),、學(xué)校面臨的共性問(wèn)題。
為此,,各試點(diǎn)單位結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H,,統(tǒng)籌各方力量,開(kāi)發(fā)建設(shè)課堂教學(xué)分析系統(tǒng),、智能閱卷和智慧作業(yè)系統(tǒng)等,,幫助教師快速診斷學(xué)情,生成學(xué)生畫(huà)像,,提升教師作業(yè)設(shè)計(jì)與命題能力,,促進(jìn)教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式改革,為教師減負(fù),、賦能,。
北京市西城區(qū)是百年名校云集、教育人才輩出、先進(jìn)教育理念持續(xù)涌現(xiàn)的區(qū)域,,西城教育人深知擁有高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化創(chuàng)新型教師隊(duì)伍是建設(shè)高質(zhì)量教育體系的動(dòng)力源泉,。為此,西城區(qū)升級(jí)打造“西城教育研修網(wǎng)”,,建立以教師個(gè)體為核心的自主研修體系,,即“教師AI學(xué)伴”模塊,打通國(guó)家,、市,、區(qū)三級(jí)教師數(shù)據(jù)庫(kù),多模態(tài),、全景式收集,、處理和分析教師數(shù)據(jù),構(gòu)建教師畫(huà)像,,記錄教師成長(zhǎng)歷程,,圍繞助學(xué)、助研,、助管三個(gè)核心,,激發(fā)教師自我提升的內(nèi)生動(dòng)力。
“教師有了數(shù)字畫(huà)像,,就為教師精準(zhǔn)培訓(xùn),、精準(zhǔn)改變教學(xué)方式、精準(zhǔn)滿(mǎn)足成長(zhǎng)需求提供了依據(jù),,打破‘大鍋飯’培養(yǎng)方式,,讓教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)有了施工圖?!蔽鞒菂^(qū)教委主任蔡冬梅說(shuō),,“下一步,我們計(jì)劃在‘教師AI學(xué)伴’中引入生成式人工智能技術(shù),,開(kāi)發(fā)基于問(wèn)題改進(jìn)的自主研修場(chǎng)景,,引導(dǎo)教師與AI深度對(duì)話,實(shí)現(xiàn)由桌面端向移動(dòng)端的拓展,?!?/p>
山東省青島西海岸新區(qū)利用智能語(yǔ)音評(píng)測(cè)、智能閱卷等人工智能手段,,對(duì)學(xué)生知識(shí)點(diǎn)掌握情況進(jìn)行大數(shù)據(jù)采集,,幫助教師診斷學(xué)情,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)因材施教,、以學(xué)定教。如依托智慧課堂平臺(tái)全方位、動(dòng)態(tài)化采集學(xué)生自主學(xué)習(xí),、隨堂測(cè)驗(yàn)等數(shù)據(jù),,構(gòu)建知識(shí)圖譜,生成學(xué)生畫(huà)像,,優(yōu)化作業(yè)推送和批改,,較以往減少時(shí)間近50%,增強(qiáng)了教與學(xué)效能,。
如今的蚌埠市藍(lán)天路小學(xué),,通過(guò)人工智能與教研、課程改革,、課堂改革,、評(píng)價(jià)改革的深度融合,年輕教師井噴式產(chǎn)出教學(xué)成果,,構(gòu)建了師資培養(yǎng)新生態(tài),。
推進(jìn)人工智能不能只靠區(qū)域教育行政部門(mén)和學(xué)校的單兵作戰(zhàn),無(wú)論經(jīng)費(fèi)支持還是研發(fā)能力等都會(huì)顯得捉襟見(jiàn)肘,?!霸圏c(diǎn)單位建立了教育系統(tǒng)內(nèi)部多部門(mén)協(xié)同推進(jìn)、政企校協(xié)同推進(jìn)及高?!獏^(qū)域協(xié)同推進(jìn)等機(jī)制,,為試點(diǎn)項(xiàng)目提供了政策、資源,、技術(shù)等保障,。”教育部教育技術(shù)與資源發(fā)展中心教師發(fā)展處處長(zhǎng)楊金勇說(shuō),。
在協(xié)同推進(jìn)上,,湖南省長(zhǎng)沙市探索“U—G—C—S”教師培養(yǎng)模式。U代表高校(University),,借助北京師范大學(xué)等高校專(zhuān)家力量對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn),;G代表政府(Government),為項(xiàng)目推進(jìn)提供政策保障和經(jīng)費(fèi)支持,,近兩年政府為智慧教育投入經(jīng)費(fèi)近2.3億元,,為人工智能試點(diǎn)工作安排了專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)2000萬(wàn)元;C代表研修支持共同體(Community),,由長(zhǎng)沙教育學(xué)院牽頭,,組建市級(jí)名師工作室(站)56個(gè)、市級(jí)網(wǎng)絡(luò)研修工作室46個(gè),、教研聯(lián)盟296個(gè),,統(tǒng)籌教,、研、訓(xùn)活動(dòng),;S代表試點(diǎn)校(School),,以智能助手應(yīng)用為抓手開(kāi)展教學(xué)、教研和培訓(xùn),,形成教研訓(xùn)“三位一體”的教師教育生態(tài),。
同樣,蚌埠市創(chuàng)建了“UGBS”協(xié)同推進(jìn)機(jī)制,,凝聚高校(U),、教育管理部門(mén)(G)、企業(yè)(B),、中小學(xué)(S)等多方力量,,形成教育發(fā)展合力;河北省教育廳借助河北師范大學(xué)“面向教師教育的5G+智慧教學(xué)模式創(chuàng)新與應(yīng)用研究”項(xiàng)目孵化的案例,、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣應(yīng)用,,讓更多教師受益。
人工智能技術(shù)的問(wèn)世和持續(xù)迭代升級(jí),,一方面豐富了智能化教育產(chǎn)品和服務(wù)的供給,,另一方面也推動(dòng)教育場(chǎng)景從“人際”向“人際+人機(jī)”的轉(zhuǎn)變。這些變化都在為教師的知識(shí)增長(zhǎng),、能力提升,、理念革新等提供新機(jī)遇。
數(shù)據(jù)賦能,,教師評(píng)價(jià)不再是“盲人摸象”
人工智能的基礎(chǔ)是數(shù)據(jù),。但數(shù)據(jù)不齊全、不準(zhǔn)確,、更新不及時(shí),,成為浙江省杭州市富陽(yáng)區(qū)推進(jìn)人工智能助推教師隊(duì)伍建設(shè)的“攔路虎”。
為解決這個(gè)難題,,富陽(yáng)區(qū)打造“成長(zhǎng)寶”教師管理服務(wù)數(shù)字化應(yīng)用系統(tǒng),,對(duì)標(biāo)全國(guó)教師平臺(tái)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),基于教師常規(guī)業(yè)務(wù)場(chǎng)景,,動(dòng)態(tài)采集,、分類(lèi)存儲(chǔ)教師學(xué)習(xí)、工作成果數(shù)據(jù),,生成教師個(gè)性化數(shù)字檔案,,服務(wù)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)和區(qū)域教師精準(zhǔn)治理。
據(jù)了解,,如今103個(gè)試點(diǎn)單位中有19個(gè)地區(qū)試點(diǎn)和35個(gè)高校試點(diǎn)開(kāi)展了教師大數(shù)據(jù)建設(shè)與應(yīng)用探索,,地區(qū)試點(diǎn)應(yīng)用教師大數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)類(lèi)型數(shù)量累計(jì)79個(gè),,平均每個(gè)試點(diǎn)7個(gè)。高校試點(diǎn)應(yīng)用教師大數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)類(lèi)型數(shù)量累計(jì)303個(gè),,平均每個(gè)試點(diǎn)12個(gè),。
用數(shù)據(jù)說(shuō)話,人工智能改變了傳統(tǒng)教師評(píng)價(jià)方式,。針對(duì)教師評(píng)價(jià)改革難題,廣東省廣州市建成基于數(shù)據(jù),、面向過(guò)程,、精準(zhǔn)高效的“教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展能力評(píng)價(jià)模型”。同時(shí),,研發(fā)課堂教學(xué)大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),,對(duì)近千堂課進(jìn)行深度分析,為教學(xué)過(guò)程評(píng)價(jià)提供數(shù)據(jù)支持,,有效助推課堂變革,。
聚焦教師批改作業(yè)任務(wù)重、布置作業(yè)難分層,、作業(yè)評(píng)價(jià)不精準(zhǔn)的問(wèn)題,,蚌埠市建成“因材施教大數(shù)據(jù)服務(wù)中心”,實(shí)現(xiàn)智能掃描,、云端閱卷,、智慧批改。大數(shù)據(jù)服務(wù)中心通過(guò)采集日常教學(xué)過(guò)程中的作業(yè),、測(cè)練等數(shù)據(jù),,生成學(xué)情報(bào)告,智能推送基于學(xué)情的個(gè)性化作業(yè),,切實(shí)減輕了教師在閱卷,、批改作業(yè)和布置分層作業(yè)方面的負(fù)擔(dān)。同時(shí),,增強(qiáng)了教師作業(yè)設(shè)計(jì)能力和精準(zhǔn)評(píng)價(jià)能力,,輔助教師“精準(zhǔn)教”“高效研”,幫助學(xué)校減負(fù)增效,。
在人工智能時(shí)代,,數(shù)據(jù)改變教育,但數(shù)據(jù)從哪里來(lái),?基于這樣的需要和思考,,蚌埠市第二中學(xué)構(gòu)建了以“數(shù)據(jù)采集—分析呈現(xiàn)—教學(xué)應(yīng)用”為一體的校級(jí)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)教學(xué)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)教師成長(zhǎng)的“千人千面”,,助推教學(xué)因材施教,?!搬槍?duì)教師評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不清晰、評(píng)價(jià)主體單一,、數(shù)據(jù)采集困難,、反饋不及時(shí)、結(jié)果運(yùn)用不精準(zhǔn)等問(wèn)題,,學(xué)校建立了教師業(yè)務(wù)考核積分平臺(tái),,為教師評(píng)價(jià)提供數(shù)據(jù)支撐?!卑霾菏械诙袑W(xué)校長(zhǎng)鐘鐸說(shuō),,“通過(guò)10個(gè)一級(jí)指標(biāo)、33個(gè)二級(jí)指標(biāo)的過(guò)程性數(shù)據(jù)采集,,實(shí)現(xiàn)教師評(píng)價(jià)的精準(zhǔn)畫(huà)像,。”
為了精準(zhǔn)掌握教師課堂教學(xué)行為和課堂語(yǔ)言,,蚌埠市研制了《中小學(xué)智慧課堂教學(xué)評(píng)價(jià)規(guī)范》,,融合應(yīng)用“因材施教大數(shù)據(jù)服務(wù)中心”實(shí)現(xiàn)了智慧課堂教學(xué)全流程數(shù)字化評(píng)價(jià)和教學(xué)成效智能化分析,“一鍵生成”教學(xué)評(píng)價(jià)報(bào)告,,不斷提升教師在教育理念落實(shí),、智能工具應(yīng)用等方面的水平。
面對(duì)優(yōu)質(zhì)教師資源總體供給不足,、配置不均衡,,教師個(gè)性化發(fā)展需求不能得到較好滿(mǎn)足等問(wèn)題,亟待建立數(shù)據(jù)賦能教師新模式,,探索利用智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化管理,、精細(xì)化服務(wù),推進(jìn)教師管理由偏重經(jīng)驗(yàn)和定性轉(zhuǎn)向定性與定量并舉,?!霸谠圏c(diǎn)工作中,一些項(xiàng)目涉及大量教師數(shù)據(jù)的采集和應(yīng)用,,亟待建立健全信息安全保障機(jī)制,。”廣州市教育局一級(jí)調(diào)研員趙瓊飛談及下一步工作計(jì)劃時(shí)表示,。
無(wú)邊界賦能,,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)師資覆蓋面
“課堂上學(xué)生為什么不是真實(shí)體驗(yàn)摸撲克牌的過(guò)程,而是通過(guò)智慧教育平臺(tái)進(jìn)行感知,;如何在平臺(tái)上讓學(xué)生體驗(yàn)有些事情的發(fā)生是確定的,,有些則是不確定的……”在蚌埠市龍子湖實(shí)驗(yàn)學(xué)校專(zhuān)用研修教室內(nèi),針對(duì)剛剛結(jié)束的數(shù)學(xué)《可能性》一課,,來(lái)自浙江省寧??h實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育集團(tuán)金橋校區(qū)的教師戴麗麗在線遠(yuǎn)程提問(wèn),。
這樣的異地聯(lián)動(dòng)教學(xué)研討活動(dòng),在龍子湖實(shí)驗(yàn)學(xué)校已成為常態(tài),。這也是蚌埠市探索“云端幫扶”的新舉措,,蚌埠市13所優(yōu)質(zhì)學(xué)校利用信息化手段,聯(lián)合長(zhǎng)三角地區(qū)合作學(xué)校,,與新疆皮山縣結(jié)對(duì)幫扶,,開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)研修等活動(dòng)500多場(chǎng),實(shí)現(xiàn)區(qū)域聯(lián)動(dòng),、多點(diǎn)共享,,促進(jìn)教師協(xié)同發(fā)展。
據(jù)介紹,,累計(jì)29個(gè)人工智能助推教師隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)單位開(kāi)展了智能引領(lǐng)鄉(xiāng)村學(xué)校與薄弱學(xué)校教師發(fā)展的探索,共覆蓋2922所薄弱學(xué)校,,參與教師達(dá)1.2萬(wàn)人,。
“人工智能不僅賦能教育,教育也賦能人工智能,。人工智能借助數(shù)字化手段讓不同區(qū)域,、不同學(xué)校的教師間產(chǎn)生連接、共同分享,,打破時(shí)間和空間的界限,,進(jìn)行超級(jí)廣泛的互動(dòng),最終實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)成長(zhǎng),?!北本┖娇蘸教齑髮W(xué)教授熊璋說(shuō)。
人工智能助推教師隊(duì)伍建設(shè)改革不僅是探索教師教育改革,、促進(jìn)教育教學(xué)的創(chuàng)新,,還是推動(dòng)教師治理與師資均衡的重要突破口。
四川省古藺縣積極推動(dòng)教育治理數(shù)字化轉(zhuǎn)型,,實(shí)現(xiàn)智能技術(shù)支持的教育治理重點(diǎn)向基層轉(zhuǎn)移,,讓教師和學(xué)校成為教育治理的實(shí)際參與者,探索以需求為導(dǎo)向的學(xué)校治理新路徑,。內(nèi)蒙古包頭市通過(guò)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析城鄉(xiāng),、學(xué)校之間教師結(jié)構(gòu)和資源配置,準(zhǔn)確快速了解城鄉(xiāng)和地區(qū)之間的教育差異,,科學(xué)推動(dòng)教師流動(dòng),。自2023年以來(lái)通過(guò)數(shù)據(jù)分析教育均衡結(jié)構(gòu)需求,共派出支教教師198人,,通過(guò)區(qū)域內(nèi)輪崗,、走教等方式流動(dòng)教師1536人,,在不斷推進(jìn)城鄉(xiāng)教師隊(duì)伍數(shù)字化管理的同時(shí),促進(jìn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展,。
“兩年來(lái),,試點(diǎn)單位利用大數(shù)據(jù)提升教師隊(duì)伍治理能力,同時(shí)利用數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)村學(xué)校與薄弱學(xué)校的提質(zhì)增效,,打破了城際,、區(qū)域、學(xué)校發(fā)展的邊界,?!睏罱鹩抡f(shuō)。
針對(duì)區(qū)域教師隊(duì)伍不均衡問(wèn)題,,廣東省廣州市實(shí)施智慧課堂應(yīng)用引領(lǐng)工程,。開(kāi)展“雙區(qū)聯(lián)動(dòng)”區(qū)域結(jié)對(duì)幫扶,通過(guò)4個(gè)實(shí)驗(yàn)區(qū)76所實(shí)驗(yàn)校強(qiáng)弱結(jié)對(duì),,打造一批城鄉(xiāng)智慧課堂典型場(chǎng)景,。同時(shí),創(chuàng)新AI師訓(xùn)幫扶品牌,,推進(jìn)粵黔閩六市教師“手拉手·共成長(zhǎng)”行動(dòng),,促進(jìn)與受援地教師隊(duì)伍共同發(fā)展。
“各試點(diǎn)單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),,不斷加強(qiáng)人工智能助推教師隊(duì)伍建設(shè),,在實(shí)招、硬招上下功夫,,哪個(gè)地區(qū),、哪所學(xué)校早一點(diǎn)擁抱、融合未來(lái)的技術(shù),,哪個(gè)地區(qū)的師生就會(huì)早一點(diǎn)受益,。”教育部教師工作司司長(zhǎng)任友群表示,,要強(qiáng)化數(shù)字化,、智能化支撐,從業(yè)務(wù)流程和服務(wù)模式方面進(jìn)行優(yōu)化,,加強(qiáng)教師隊(duì)伍大數(shù)據(jù)的挖掘和使用,,建立基于數(shù)據(jù)的教師評(píng)價(jià)機(jī)制、教師資源統(tǒng)籌調(diào)配機(jī)制,,增強(qiáng)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的治理能力,,提升教師管理服務(wù)水平。
(記者 孫和保)
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