客廳幾乎是科技公司最慘烈的戰(zhàn)場之一,。上世紀末微軟曾雄心勃勃地推出“維納斯計劃”，試圖用機頂盒將電視屏幕納入信息高速公路,，但因互聯(lián)網帶寬限制而沉沙折戟,；本世紀初國內互聯(lián)網娛樂巨頭盛大也曾推出“盛大盒子”，但在帶寬和政策的雙重限制之下再度失敗,。

眼下,，PC陣營中的聯(lián)想、視頻行業(yè)陣營中的樂視,、TCL都已殺入智能電視領域,，寄望借助電視獲得新的利潤增長點。小米是一個新進入者,。

此前小米手機在銷售30萬部之后即開始賺錢,，而電視的盈利卻很難估算，雷軍對《第一財經日報》記者坦言：“電視量如果不夠大,，小米可能會賠得一塌糊涂,。”

雷軍在小米電視發(fā)布會上（一財網配圖）

雷軍說,，做電視第一個顛覆的想法就是：把電視看作大屏幕的電腦,。“小米電視和傳統(tǒng)智能電視的差別是,，我們把電視做成智能系統(tǒng)的模塊,，電視打開后,，界面是電視源、互聯(lián)網視頻內容源,、游戲,，其實就是大屏幕的電腦多了一些APP，今天像這樣做智能電視的我還沒有看到,?！?/p>

小米三年的成績單加上智能電視的市場前景,，也是小米在新一輪融資中獲得百億估值的重要原因。

小米電視的定價邏輯與小米手機類似：根據摩爾定律和傳統(tǒng)手機廠家的策略,，小米的定價是反其道行之,，按照發(fā)布時的成本定價——小米的定價基本都是同行的一半，一步到位,。這種定價方式意味著,，前期可能虧錢，但后面依靠規(guī)模提升和零組件價格下降攤薄成本,。

電視是同樣的商業(yè)原理：初期2999元的價格以接近成本價銷售,，未來通過規(guī)模化攤薄成本,，甚至通過增值服務和衍生收入賺錢,。

在智能手機領域，小米MIUI單月收入已經超過2000萬,，MIUI超過一半收入來源于手機游戲,，未來移動閱讀、手機瀏覽器,、應用商店,、付費主題的收入也在增長。如果小米電視想要像手機APP Store（應用商城）那樣賺錢,，并不容易,，因為國內開發(fā)者的積極性并不高。

觸控科技創(chuàng)始人陳昊芝告訴記者,，盡管《捕魚達人》在智能手機上的激活率已經超過1.5億,，單日營收過百萬元，但談到智能電視應用,，他卻表示目前僅與聯(lián)想電視合作,，自己對此關注不多；而樂逗游戲的COO蘇萌也說，其代理游戲《水果忍者》已經與創(chuàng)維,、TCL等家電廠商合作,，但用戶激活率不高,，樂逗基本已經擱置智能電視應用的業(yè)務,。

蘇萌對記者說，一是用戶習慣問題,，電視對于用戶來說只是看節(jié)目所用,，游戲或其他應用還沒有使用習慣；二是智能電視平臺才剛做起來,，適合電視的應用太少,。

雷軍的觀點則是，智能電視普遍激活率低,，賺不到錢的一個重要原因是大家的型號沒有統(tǒng)一標準,，適配難度高，這就像iPhone 用統(tǒng)一的平臺只要適配三五款手機,，而安卓卻要適配三五百款,。同樣，如果未來小米標準化量產賣到幾千萬的保有量,，“不相信開發(fā)者會沒有積極性,。iPad剛出來只有兩三款游戲，其他都是手機游戲放大兩倍,，特難看,，我相信小米電視火了，量迅速就會上來了,?！?/p>

在奧維咨詢（AVC）平板研究副總監(jiān)周瀟瀟看來，傳統(tǒng)電視行業(yè)的利潤點在終端,，小米電視的進入有望重塑價值鏈,，但傳統(tǒng)電視在渠道控制、品牌影響度,、售后等方面的積累和優(yōu)勢都是小米電視所不具備的,。

但要怎么把用戶拉回客廳，雷軍說,，這可能還要用上1~2年的時間,。“我很期待蘋果能出電視,，蘋果有世界級的號召力,，雖然現(xiàn)在出了很多智能電視，但還沒有一家真正帶動市場?！崩总娬f,。