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后悔厭惡心理:為什么我們總是賣出盈利股票,、持有套牢股票

后悔厭惡心理:為什么我們總是賣出盈利股票,、持有套牢股票

ruyue 2025-03-04 新聞 32 次瀏覽 0個(gè)評(píng)論

來源:雪球App,,作者: 紅利基金,(https://xueqiu.com/2478797769/89514435)

投資者為什么總是捂著業(yè)績不佳的股票,、不愿意賣出,?往往發(fā)覺錯(cuò)了還不愿止損,?為什么會(huì)有“羊群行為”?從心理學(xué)上探究,,這很可能是由于害怕后悔而努力避免后悔,,受到避免承認(rèn)其投資決策失誤的心理影響,,而不僅是為了避免損失,。


“后悔厭惡心理”是指人們討厭后悔,因?yàn)楹蠡谟袝r(shí)比遭受損失更痛苦,。為避免后悔,,人們往往不愿立即使“賬面損失”成為“真實(shí)損失”,或急于套現(xiàn)價(jià)格已上漲的股票,。實(shí)證研究表明,,“后悔厭惡”與“羊群效應(yīng)”有強(qiáng)烈的正相關(guān)關(guān)系。

“后悔厭惡心理”對(duì)股票投資決策的影響

人們普遍存在著后悔心理,,這種心理會(huì)對(duì)決策產(chǎn)生影響,,學(xué)者們把這種心理稱作“后悔規(guī)避”或者“后悔厭惡”(Regret Aversion)。

在股市上,,后悔厭惡對(duì)賣出決策有重要影響,。

例如,一位投資者因需要現(xiàn)金意欲將持有股票套現(xiàn),。在他所持有的股票當(dāng)中,,相對(duì)于買入價(jià),一只賬面盈利,,另一只賬面虧損,。他會(huì)賣出哪只?

后悔厭惡心理:為什么我們總是賣出盈利股票,、持有套牢股票

美國行為金融學(xué)家奧登1998年研究了10000位個(gè)人投資者的交易記錄后發(fā)現(xiàn),投資者更有可能賣出那只上漲的股票,。

Shefrin和Statman認(rèn)為,,投資者為避免后悔,往往不愿立即使賬面損失成為真實(shí)損失,,而更愿意套現(xiàn)價(jià)格已上漲的股票,,以兌現(xiàn)利潤。他們將這種現(xiàn)象命名為“處置效應(yīng)”(Disposition Efect),。

他們做了如下的實(shí)驗(yàn),。假如投資者持有的股票買價(jià)為50元,而目前價(jià)格為40元,,投資者有以下兩種方案可以選擇:方案A,,賣出,,馬上確認(rèn)10元損失;方案B,,繼續(xù)持有,,有50%的可能挽回?fù)p失,還有50%的可能再損失10元,。

兩位學(xué)者認(rèn)為,,由于存在后悔厭惡,投資者不會(huì)選擇方案A,,而傾向于選擇方案B來試圖挽回?fù)p失,。另外,如果目前市價(jià)為60元,,投資者依然有兩種方案可選擇:方案A,,賣出股票,馬上確認(rèn)10元的盈利,;方案B,,持有股票,有50%的可能再盈利10元,,還有50%的可能損失10元,。

研究表明,由于后悔厭惡,,投資者不會(huì)選擇方案B,,因?yàn)檫@要承擔(dān)可能產(chǎn)生的損失所帶來后悔的痛苦,而傾向于賣出股票馬上兌現(xiàn)10元盈利,。

不愿賣出已下跌的股票,,是為了避免一次失敗投資的痛苦和后悔心情,向其他人描述投資虧損的難堪,,也使其不愿賣出已虧損的股票,。

“追求自豪”動(dòng)機(jī):投資者持有獲利股票的時(shí)間太短,而持有虧損股票時(shí)間太長

除了避免后悔,,還有一種“追求自豪”的動(dòng)機(jī)也在起作用,。害怕后悔與追求自豪,造成了投資者持有獲利股票的時(shí)間太短,,而持有虧損股票時(shí)間太長,,共同造成了“處置效應(yīng)”。當(dāng)然,,“處置效應(yīng)”與“損失厭惡”也有密切聯(lián)系,。

在股市中,“羊群效應(yīng)”有著兩種情形:

第一種,虧損時(shí),,他們常常自我安慰 “我不是唯一犯錯(cuò)誤的人”,。

第二種,國外投資人更傾向于投資所謂的“高聲譽(yù)公司”股票,,羊群效應(yīng)會(huì)使投資者將這種公司看成是有潛在保險(xiǎn)的公司,。而國內(nèi)相當(dāng)部分中小投資者曾特別喜歡ST股票,因?yàn)樗鼈冇兄亟M機(jī)會(huì),,有可能“烏雞變鳳凰”,。

許多投資者認(rèn)為,買一只大家都看好的股票比較容易,,即使股價(jià)下跌也沒什么關(guān)系,。既然大家都錯(cuò)了,所以我錯(cuò)了也不覺得難堪,。而如果與眾不同地買了一只市場(chǎng)形象不佳的股票,且買入后不漲反跌,,就感覺比較難堪,。學(xué)者們的實(shí)證研究表明,后悔厭惡與羊群效應(yīng)有著強(qiáng)烈的正相關(guān)關(guān)系,。

“作為效應(yīng)”: 一旦錯(cuò)了,,做比不做更讓人難過

卡尼曼和特韋爾斯基1982年做過一個(gè)實(shí)驗(yàn),用兩種情景比較了做會(huì)后悔還是不做會(huì)后悔,,提出了后悔研究中著名的“作為效應(yīng)”,。

情景1,保羅在A公司持有股份,。過去一年,,他想要將股份轉(zhuǎn)到B公司,但最終決定不移?,F(xiàn)在,他了解到,,如果他當(dāng)時(shí)將股份轉(zhuǎn)到B公司,,可多賺1200美元。

情景2,,喬治在B公司持有股份,。過去一年,他將股份轉(zhuǎn)移到A公司?,F(xiàn)在,,他了解到,如果他當(dāng)時(shí)將股份留在B公司,可多賺1200美元,。

問題:誰更后悔,?結(jié)果,8%的被調(diào)查者認(rèn)為保羅更后悔,,而高達(dá)92%的被調(diào)查者認(rèn)為喬治更后悔,。這表明一旦錯(cuò)了,做比不做更讓人難過,。

但也有研究認(rèn)為,,日常生活中人們最后悔的往往是“沒做什么”,即不作為效應(yīng),。一般說來,,在短期,后悔主要與采取行動(dòng)(作為)相聯(lián)系,;在長期,,人們最后悔的是沒有做的事情(不作為)。

投資決策受到后悔厭惡情緒的影響是正常的,。但對(duì)投資的不利影響,,是表現(xiàn)出尋求“后悔最小化”而非“收益最大化”的典型特征。

投資,,避免后悔,、謹(jǐn)慎是正確的,但不能偏離投資的核心邏輯,,即盈利最大化,。投資對(duì)自己的最終財(cái)富負(fù)責(zé),不應(yīng)以別人的評(píng)價(jià)為行動(dòng)基準(zhǔn),,操作時(shí)不能受市場(chǎng)情緒的影響,。

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