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Su7的勇氣,,是雷軍給的

Su7的勇氣,是雷軍給的

houyingru 2025-03-06 百科 43 次瀏覽 0個(gè)評(píng)論

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作者 | 金刀

編輯 | G3007

編者按

從內(nèi)外部都不看好,,到上市即大賣(mài),雷軍帶領(lǐng)的小米造車(chē),,怎么看都像是網(wǎng)絡(luò)爽文中的男主角,,盡管不被看好,卻在暗處苦練內(nèi)功,,一經(jīng)登場(chǎng)就驚艷四座,,成功實(shí)現(xiàn)逆襲。

7月19日晚,,小米集團(tuán)董事長(zhǎng)雷軍開(kāi)啟了個(gè)人年度第五次演講,,主題為“勇氣”。在長(zhǎng)達(dá)3個(gè)小時(shí)的演講和新品發(fā)布中,,雷軍的演講包袱不斷,。前半段主要講述了小米造車(chē)的來(lái)龍去脈,也讓公眾第一次了解到了小米造車(chē)跌宕起伏的故事,。

時(shí)間拉回到幾個(gè)月前,。于2024年3月28日上市,上市當(dāng)日4分鐘大定達(dá)1萬(wàn)臺(tái),,7分鐘大定達(dá)2萬(wàn)臺(tái),,27分鐘大定達(dá)5萬(wàn)臺(tái),24小時(shí)達(dá)88898臺(tái)。創(chuàng)始版本5000臺(tái)在開(kāi)啟預(yù)訂兩分鐘后迅速售罄,。

小米SU7定位C級(jí)高性能生態(tài)科技轎車(chē),,對(duì)比競(jìng)品車(chē)型,、EV,,小米SU7在外觀、價(jià)格,、功能配置,、智能化水平等方面具備優(yōu)勢(shì):小米SU7剔除權(quán)益后最低價(jià)格低于20萬(wàn),價(jià)格更具吸引力,;全系長(zhǎng)續(xù)航,,700km 起步;全系快充,,全系標(biāo)配全域碳化硅,;智能座艙通過(guò)“澎湃 OS”實(shí)現(xiàn)人車(chē)家全生態(tài)閉環(huán)。

小米造車(chē),,看好者有之,,龐大的生態(tài)用戶和“米粉“是其堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),但是唱衰者亦眾,。根據(jù)電動(dòng)企業(yè)用戶聯(lián)盟在《小米SU7鎖單用戶調(diào)研報(bào)告》(下稱(chēng)”報(bào)告“)中的數(shù)據(jù)調(diào)研結(jié)論,,小米SU7沒(méi)有破圈,車(chē)主主要是米粉和雷軍粉,,同樣是SU7這款車(chē),,如果出品方不是小米汽車(chē)而是其他品牌,有67%的用戶表示不會(huì)購(gòu)買(mǎi),。他們堅(jiān)定的選擇小米品牌,,主要是因?yàn)榭春眯∶走@家公司、喜歡雷軍的真誠(chéng),,被小米的生態(tài)互聯(lián)所吸引,。

造車(chē)難、破圈更難,,但是執(zhí)著努力的人,,總有機(jī)會(huì)。

說(shuō)實(shí)話,,小米SU7在正式上市之前,,筆者和網(wǎng)絡(luò)上不少觀點(diǎn)一樣,并不看好小米汽車(chē)能大賣(mài),。 當(dāng)時(shí)有這些觀點(diǎn)也是有一定的原因:彼時(shí)剛在國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)掀起新一輪價(jià)格戰(zhàn),,小米對(duì)標(biāo)的經(jīng)過(guò)幾輪降價(jià)后也換來(lái)了巨大的銷(xiāo)量,。在小米主打的性能及價(jià)格區(qū)間內(nèi),等友商做了“精準(zhǔn)”的部署來(lái)阻擊小米,,作為后入場(chǎng)的造車(chē)新人小米,,怎么看起來(lái)都是一場(chǎng)艱苦的戰(zhàn)斗。

因此當(dāng)時(shí)網(wǎng)上流傳著一句名言:“軍兒,,收手吧,,外面全是XX?!?/span>

這句話,,也被雷軍本人引用到了演講PPT上,引起了現(xiàn)場(chǎng)的笑聲和掌聲,。

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小米內(nèi)部對(duì)于小米汽車(chē)的銷(xiāo)量也存在質(zhì)疑,。不少人告訴雷軍,盡管SU7 體驗(yàn)和配置遠(yuǎn)超 Model3,,但買(mǎi)Model3的,,都是特斯拉的鐵粉,不會(huì)買(mǎi) SU7 的,;34C (寶馬3/奧迪A4/奔馳C)的用戶也只看品牌,,不考慮換更智能的電動(dòng)車(chē);女車(chē)主也不會(huì)因?yàn)镾U7大量轉(zhuǎn)為女性設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)而選擇這種性能車(chē)……

然而小米SU7上市即爆發(fā),,令所有質(zhì)疑小米汽車(chē)的人都啞口無(wú)言:4分鐘大定破1萬(wàn),,27分鐘破了5萬(wàn)。當(dāng)其他車(chē)企還在因無(wú)法實(shí)現(xiàn)年初定的銷(xiāo)售宏偉目標(biāo)苦惱時(shí),,小米汽車(chē)由于上市取得空前成功,,主動(dòng)上調(diào)了銷(xiāo)售目標(biāo)。

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從內(nèi)外部都不看好,,到上市即大賣(mài),雷軍帶領(lǐng)的小米造車(chē),,怎么看都像是網(wǎng)絡(luò)爽文中的男主角,,盡管不被看好,卻在暗處苦練內(nèi)功,,一經(jīng)登場(chǎng)就驚艷四座,,成功實(shí)現(xiàn)逆襲。

根據(jù)前述報(bào)告的數(shù)據(jù),,小米SU7車(chē)主以90后男性為主,,均齡30.1歲;未婚者和已婚無(wú)孩者占比63%,。本科學(xué)歷占比62%,,家庭平均年收入高達(dá)43.5w,,多從事IT業(yè)。他們是顏值黨,,也是在意生態(tài)互聯(lián)的米粉和雷軍粉,,不少人是沖動(dòng)下單。

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報(bào)告還顯示,,從家庭購(gòu)車(chē)情況來(lái)看,,小米SU7車(chē)主以家庭增換購(gòu)為主,合計(jì)占比61%,;但與此同時(shí),,個(gè)人首購(gòu)(含家庭首購(gòu)和部分家庭增購(gòu))占比也偏高,為57%,,其中未婚占58%,。從購(gòu)車(chē)前擁車(chē)情況來(lái)看,家庭保有車(chē)輛多為奧迪,、寶馬和奔馳,,可見(jiàn)小米SU7車(chē)主多轉(zhuǎn)化自BBA等豪華品牌,還有一部分轉(zhuǎn)化自比亞迪,、特斯拉等新能源品牌,。

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其實(shí)盡管?chē)?guó)內(nèi)新能源車(chē)的產(chǎn)業(yè)鏈非常完整,造車(chē)相對(duì)于其他國(guó)家來(lái)說(shuō)容易點(diǎn),,但汽車(chē)工業(yè)這種“百年工業(yè)”,,其復(fù)雜程度遠(yuǎn)非一般人可以想象,小米汽車(chē)能夠取得階段性成功,,是各方因素交織的結(jié)果,。

雷軍本人也在演講中講了“定價(jià)難”的問(wèn)題,以回應(yīng)此前網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于小米SU7定價(jià)的不同觀點(diǎn),。之前不少人認(rèn)為,,小米SU7如果定價(jià)在20萬(wàn)以上將會(huì)陷入非常被動(dòng)的境地,而且他們煞有介事地表示,,如今大環(huán)境影響下,,各家車(chē)企都在打價(jià)格戰(zhàn),一向以性價(jià)比著稱(chēng)的小米如果定價(jià)不當(dāng),,將會(huì)帶來(lái)難以估量的后果,。

但事實(shí)上,小米的定價(jià)有充分的數(shù)據(jù)支持,。換句話說(shuō),,小米SU7的定價(jià)其實(shí)一點(diǎn)也不難。

根據(jù)據(jù)汽車(chē)之家數(shù)據(jù)顯示,,20-30萬(wàn)購(gòu)車(chē)預(yù)算群體份額有所提升,,從2021年的26.0%提升至2023年的32.7%,,并在2023年中成為購(gòu)車(chē)預(yù)算占比最大的用戶群體。據(jù)中汽協(xié),,2023年20-30萬(wàn)價(jià)格帶乘用車(chē)銷(xiāo)量約378.6萬(wàn)輛,,新能源車(chē)銷(xiāo)量約142.8萬(wàn)輛,新能源車(chē)滲透率約37.7%,,高于乘用車(chē)行業(yè)均值約34.7%,。2024年2月,20-30萬(wàn)價(jià)格帶新能源車(chē)滲透率高達(dá)46.9%,,為各價(jià)格帶中最高,。

換句話說(shuō),小米SU7一開(kāi)始選擇的就是20-30萬(wàn)的賽道,,這個(gè)賽道購(gòu)車(chē)占比最大,,新能源滲透率最高。而網(wǎng)絡(luò)上的不同聲音,,并不是小米SU7真正的目標(biāo)客戶,。

另外小米SU7前期成功的重要原因在于,成功俘獲米粉和雷軍粉的心,。

根據(jù)前述報(bào)告顯示,,80%的鎖單用戶認(rèn)為自己是米粉,64%的用戶擁有10個(gè)以上米家生態(tài)產(chǎn)品,,使用小米手機(jī)的比例為67%,,使用蘋(píng)果手機(jī)的比例為47%。

該報(bào)告中還提到,,小米SU7上市,,特斯拉和最受傷。如果不買(mǎi)小米SU7,,20%的用戶會(huì)買(mǎi)特斯拉Model3,,12%的用戶會(huì)買(mǎi),10%的用戶會(huì)買(mǎi)極氪001,,9%的用戶會(huì)買(mǎi)極氪007,,8%的用戶會(huì)買(mǎi)?!?/span>怪不得之前網(wǎng)絡(luò)上流傳的原話是“軍兒,收手吧,,外面全是吉利”,,原來(lái)雷軍不收手,吉利旗下的極氪就會(huì)很受傷,。

因此,,在這場(chǎng)演講中,,我們能清晰地看到一點(diǎn):雷軍本人在造車(chē)中承擔(dān)了不少作用,以此來(lái)加強(qiáng)和吸引更多米粉及雷粉關(guān)注小米SU7.

2021年小米被美國(guó)制裁后首次萌生了造車(chē)的想法,,彼時(shí)蘋(píng)果公司已經(jīng)探索多年仍未有量產(chǎn)車(chē)問(wèn)世,,國(guó)產(chǎn)新勢(shì)力蔚小理市值正高漲,當(dāng)小米集團(tuán)決定拿出100億美元投入造車(chē)時(shí),,所有董事的唯一要求是雷軍本人必須親自帶隊(duì),。

其實(shí)雷軍講述的創(chuàng)業(yè)故事,與市面上的創(chuàng)業(yè)故事大同小異,,都是從一開(kāi)始的質(zhì)疑,,到定方向,然后來(lái)自五湖四海志同道合的人加入,,經(jīng)過(guò)千難萬(wàn)險(xiǎn)終于打磨出了一款產(chǎn)品,,收獲了鮮花和掌聲。

但同樣的故事,,從不同人的口中,,以不同的方式講出來(lái),效果是截然不同的,。

比如同樣是講工作困難,,友商的講法就很不巧妙。之前的CEO劉濤在發(fā)布會(huì)上分享了一段心里話,,他表示“從這三四年創(chuàng)業(yè)以來(lái),,我和我們團(tuán)隊(duì)的每一位小伙伴都非常認(rèn)真地每天在學(xué)習(xí)”“我們的同學(xué)甚至連自己小孩的出生都會(huì)錯(cuò)過(guò)”“也有小伙伴在短期當(dāng)中連續(xù)四次陽(yáng)了,還堅(jiān)守在工作第一線”“有同學(xué)把自己年幼的孩子送去寄宿制學(xué)?!?。盡管他本人想表達(dá)的是自己和員工為了給用戶造好產(chǎn)品付出了很多,但這種講述方式卻起到了反作用:絕大部分輿論都認(rèn)為智己汽車(chē)“壓榨員工,,歌頌苦難”“賣(mài)慘式營(yíng)銷(xiāo)以博取同情”“企業(yè)價(jià)值觀有問(wèn)題”,。網(wǎng)絡(luò)上也出現(xiàn)了大量類(lèi)似“沒(méi)有買(mǎi)賣(mài)就沒(méi)有傷害,每買(mǎi)一輛智己,,就有一個(gè)無(wú)法第一時(shí)間見(jiàn)到親生父親的新生兒”的評(píng)論,。

而雷軍在發(fā)布會(huì)上也講述了疫情期間員工怎么克服困難,把工作帶回家完成的故事,,但不忘提到“還辦了多次線上慶功會(huì),,我們把紅酒寄到同事家里,大家一起云喝酒”,,并稱(chēng)之為“大無(wú)畏的革命浪漫主義精神”,。同樣是為了工作犧牲,而且小米三年造出車(chē),,肯定少不了員工的辛勞付出,,但是雷軍的講述方式令這段故事變得更加有溫度,,同時(shí)還令聽(tīng)眾真的同樣也就有了“大無(wú)畏的革命浪漫主義精神”。

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再比如,,同樣是講造車(chē)發(fā)展史,,一般思路都會(huì)講一下行業(yè)、地緣政治,、中外品牌對(duì)比等等,,這些東西多年來(lái)早就被各家講爛了,但是雷軍本人卻另辟蹊徑,。在“躬身入局”篇章,,提出了“只有懂一行、愛(ài)一行,,才能真正干好這一行”的口號(hào),。

你說(shuō)這些東西,其他車(chē)企的老板就沒(méi)有嗎,?各家老板尤其是造車(chē)新勢(shì)力們,,都是鉆研汽車(chē)行業(yè)多年的老前輩,因此大家不會(huì)專(zhuān)門(mén)拿“懂行”來(lái)說(shuō)事,,發(fā)布會(huì)都是在瘋狂講產(chǎn)品,、講技術(shù),各種參數(shù)滿天飛,,一場(chǎng)發(fā)布會(huì)下來(lái)盡管把產(chǎn)品介紹透了,,但是能引起觀眾產(chǎn)生共鳴的點(diǎn)并不多。

但雷軍的口號(hào),,作為一名觀眾,,卻能產(chǎn)生共鳴。

國(guó)產(chǎn)賽車(chē)電影《人生》中,,除了精彩的劇情外,,給人留下深刻印象的是第一部和第二部張弛用車(chē):大眾POLO和,盡管賽車(chē)基本上改的和原車(chē)沒(méi)太大關(guān)系,,但品牌露出對(duì)消費(fèi)者在情感上有重大影響,。國(guó)產(chǎn)車(chē)中,吉利旗下的系列,,也因同名車(chē)隊(duì)使用 奪得TCR(前身為WTCR)冠軍名聲大噪,。

小米SU7作為一款主打性能的電車(chē),單純對(duì)比電機(jī),、零百加速等數(shù)據(jù)的做法,,已經(jīng)很難引起消費(fèi)者的興趣。因此雷軍也在演講中拋出了一個(gè)大消息:考了一個(gè)賽車(chē)駕照。并且鼓動(dòng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的成員一起去學(xué)賽車(chē),,最終有100多人考過(guò)了賽照,甚至在現(xiàn)場(chǎng)播放了一段自己親自駕駛小米SU7進(jìn)行漂移的視頻,,現(xiàn)場(chǎng)的氣氛也至此達(dá)到了高潮,,屏幕前觀看的筆者也同樣感受到了腎上腺素飆升。

不論從情懷角度,,還是小米汽車(chē)品牌營(yíng)銷(xiāo)角度,,套用一句網(wǎng)絡(luò)上的流行用語(yǔ)可以表述為:至此,藝術(shù)已成,。

雷軍的年度演講不僅僅是一次產(chǎn)品發(fā)布,,更像是一場(chǎng)精彩的勵(lì)志故事分享會(huì)。未來(lái),,小米汽車(chē)能否繼續(xù)保持這股勢(shì)頭,,復(fù)制當(dāng)年消滅山寨機(jī)的成功,我們拭目以待,。但有一點(diǎn)可以確定,,雷軍和他的小米團(tuán)隊(duì),已經(jīng)用行動(dòng)證明了他們的勇氣和決心,,這也是他們能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出的關(guān)鍵所在,。

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