?臺積電在美國遇挫:建廠慢 招聘難

圖:臺積電早前召開股東會議,,講述了美國分廠管理上面臨的挑戰(zhàn)。資料圖片
綜合中新網(wǎng)及臺媒報道:最近在臺積電股東會上,,董事長劉德音透露了臺積電美國廠管理上面臨的挑戰(zhàn),,也表示目前謹(jǐn)慎評估在歐洲建廠的可能。外界指出,,原先預(yù)計明年量產(chǎn)的臺積電美國廠,,目前進(jìn)展卻被市場普遍認(rèn)為落后,主要原因包括廠區(qū)審查的進(jìn)展緩慢,、美國補(bǔ)助條件苛刻以及人力不足,。臺積電原本計劃在美國招募4500名當(dāng)?shù)貑T工,但現(xiàn)在卻面臨美國員工對工作內(nèi)容的不適應(yīng),,導(dǎo)致招募進(jìn)度落后,,讓科技技術(shù)領(lǐng)先的臺積電在美國建廠進(jìn)度面臨延后壓力。
據(jù)臺媒報道,,在早前召開的臺積電股東會上,,劉德音被問起美國廠在員工管理上面臨的挑戰(zhàn),坦言自家公司在太平洋彼岸的管理文化還有改善空間,,“(美國廠管理)這個東西,,大家都在學(xué)習(xí)……,。”
臺積電美國廠預(yù)計明年量產(chǎn),但目前進(jìn)展落后,。供應(yīng)鏈人士透露,,該廠仍停留在準(zhǔn)備階段,不僅已采購進(jìn)場的機(jī)臺設(shè)備未能投入實(shí)際運(yùn)作,,“值班的人力也不足,,甚至還商請供貨商,幫忙在周末輪班,。”
明年產(chǎn)能目標(biāo)或下調(diào)
從臺積電去年12月舉辦美國廠典禮算起,,如今已過了近半年時間,賽亞調(diào)研副總經(jīng)理陳逸萍指出,,假如進(jìn)度持續(xù)落后,,該公司預(yù)估2024年投產(chǎn)的產(chǎn)能目標(biāo)可能有變化,“也許規(guī)模(指產(chǎn)量)也不會這么大,。”
有分析指出,,目前臺積電美國廠,有兩大挑戰(zhàn)待解:首先,,是廠區(qū)審查的進(jìn)展,,其次,是人才,。其中,,特別是后者。在美國職場社群平臺,,多位曾任職臺積電美國廠的美籍人士,,陸續(xù)抱怨管理層,讓臺積電美國廠管理的問題迅速放大,。這些抱怨最嚴(yán)重的問題,,當(dāng)屬來自臺灣的員工與美籍員工的摩擦。
“我聽到的是美國工程師待遇比臺灣的好,,而且這當(dāng)中是有一段差距的,。”光電科技工業(yè)協(xié)進(jìn)會特約顧問柴煥欣指出,美國工程師的薪資較高,、不用值夜班,,甚至是不愿意聽從臺灣主管的命令,加大了臺美員工之間的心結(jié),。
盼德國補(bǔ)助不設(shè)條件
面對必須24小時不間斷運(yùn)作的晶圓廠,,劉德音在股東會講得很清楚:“不愿意值班的人,就不要來參加這個產(chǎn)業(yè),!”在這番強(qiáng)硬談話的背后,,微驅(qū)科技總經(jīng)理吳金榮指出,臺積電近年也在嘗試新的管理模式,,例如讓員工“做4休3”等,。
“美國人自由慣了。”吳金榮這句點(diǎn)評,,點(diǎn)出美國職場文化與臺灣的差異,,他觀察在美國的就業(yè)市場里,人們更樂于投入工時彈性,、公司文化自由的軟件業(yè),,而屬于制造業(yè)、講究紀(jì)律的臺積電,,要招募員工本來就不易,,“臺積電只能慢慢培養(yǎng)。”
此外,,對于有報道指臺積電已經(jīng)派出考察團(tuán)至德國商談投資可能性,,劉德音早前表示:“還在和德國政府討論補(bǔ)助金額,(希望德國政府)不要有條件,。”今年3月外媒指出,,臺積電申請美國晶圓廠補(bǔ)助時,白宮方提出了種種苛刻的條件,,包含要揭露商業(yè)秘密以及共享超額利潤等,。劉德音曾表示“臺積電無法接受。”
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